دپارتمان پژوهشی سفیر

فروش‌ویژه!

دانلود سمینار : بررسی ارتباط بین مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی

قیمت اصلی 99,000 تومان بود.قیمت فعلی 68,000 تومان است.

 

تعداد صفحات :70
رشته : مدیریت
قالب : تایپ شده در word

 

دانلود سمینار : بررسی ارتباط بین مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی

تفكر استراتژيك مهمترين دغدغه اصلي مديران سازمان بوده و اگر بخواهيم برنامه ريزي استراتژيك يك ابزار عملياتي براي تحقق اهداف و ماموريت سازمان صورت پذيرد ضروريست آگاهانه و دقيق عمل نموده كه موضوع خود بعنوان تصميم  استراتژيك قابل بحث است ، اصولاً ويژه گيهاي افراد موفق آينده نگري آنها ميباشد كه اين افراد با خلق آينده و نه با پيش بيني مسير فعاليت خود را براي شفاف ، هدفمند سازي و سودمند نمودن مشخص مي نمايند، اگر اين ويژگي  را براي سازمانها تعميم دهيم درخواهيم يافت كه سازمانها درفضاي رقابتي امروز در داخل كشور و يا حتي خارج از كشور نياز به الگو و چارچوبي دارند تا اهداف سازماني را تحقق بخشند.

برنامه ريزي استراتژيك فرآيندي است كه عموم شركتها از آن جهت هدايت و پيش برد برنامه ها و فعاليتهاي خود با افق بلند مدت و در جهت دستيابي باهداف و تحقق ماموريتهاي سازماني خود بهره مي گيرند در حال حاضر كه اين برنامه ريزي  ها مورد استقبال سازمانها قرار گرفته است .

لذا چنانچه استراتژي بدرستي تدوين گردد و بصورت صحيح و بموقع اجراء گردد مسير تعالي و تحقق روياهاي سازمان تحقق مي يابد . برنامه ريزي استراتژيك، با بررسي محيط خارجي و داخلي سازمان ، فرصت ها و تهديدهاي محيطي و نقاط قوت و ضعف داخلي را شناسايي مي كند و با درنظر داشتن ماموريت و اهداف بلند مدت سازمان و براي دستيابي باين اهداف از بين گزينه هاي استراتژيك اقدام بانتخاب استراتژيهاي روز  مي نمايد. از این رو در این تحقیق سعی در بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در فرهنگ سازمانی داریم.

مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی

فهرست مطالب

فصل 1: کلیات تحقیق 1
1-1- مقدمه 2
1-2- بیان مسئله 2
1-3- اهمیت و ضرورت تحقیق 3
1-4- اهداف تحقیق 5
1-5- مروری بر فصول سمینار 5
فصل 2: مفاهیم و مبانی نظری 7
2-1- مقدمه 8
2-2- مديريت استراتژيك 8
2-2-1- تعريف واژه استراتژيك 8
2-2-2- تعريف استراتژي 9
2-2-3- مزاياي مديريت استراتژيك 10
2-3- برنامه ريزي استراتژيك 11
2-3-1- تعريف برنامه ريزي استراتژيك 12
2-3-2- ويژگيهاي يك برنامه ريزي استراتژيك 14
2-3-3- راهكارهاي استراتژيك 15
2-4– فرهنگ سازمانی 16
2-5- استراتژي سازمان ومديريت عملكرد 18
2-5-1- اجزاي تشكيل دهنده ماموريت سازمان 20
2-5-2- ماموريت سازمان در برنامه ريزي استراتژيك 21
2-6- استراتژي ارزش ها و رفتار سازماني 22
2-7- فرآيند برنامه ريزي استراتژيك 23
2-7-1- مزاياي برنامه ريزي استراتژيك 26
2-7-2- محدوديت برنامه ريزي استراتژيك 26
2-8- اهداف سازمان در برنامه ريزي استراتژيك 27

2-9- مروری بر منابع 28

فصل 3: مدیریت استراتژیک و فرهنگ سازمانی 30
3-1- مقدمه 31
3-2- فرهنگ سازمانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی 31
3-2-1- ناهماهنگی فرهنگ سازمانی 31
3-2-2- ارتباط استراتژی فرهنگ سازمانی و مدیریت منابع انسانی 32
3-3- تاثیر مدیریت استراتژیک در همترازی فرهنگی و ناهماهنگی 32
3-3-2- پیامدهای استراتژی و فرهنگ سازمانی 34
3-3-3- نظریه چند سطحی در مدیریت استراتژی و فرهنگ سازمانی منابع انسانی 35
3-4- اثر متقابل رهبری استراتژیک و فرهنگ سازمانی در هماهنگی استراتژیک 35
3-4-1- هماهنگی استراتژیک سیستم اطلاعاتی و کسب و کار 36
3-4-2- تأثیر تعدیل کننده فرهنگ انعطاف پذیری 37
3-4-3- روش تحقیق 39
3-4-4- تحلیل داده 39
3-5- تاثیر بازسازمندهی شبکه ای استراتژیک در فرهنگ سازمانی 42
3-5-1- جای گیری ساختاری در فرهنگ سازمانی 43
3-5-2- تحلیل های آماری 45
3-5-3- ارتباط شبکه و تغییر سازمانی 47
3-5-4- دلائل مدیریتی 49
فصل 4: جمع بندی و پیشنهادات 52
4-1- مقدمه 53
4-2- جمع بندی 53
4-3- پیشنهادات 54
منابع و مآخذ 55
پيوست‌ها 57

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.