سمینار آماده : بررسی نقش مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی در سازمانهای موفق
مقدمه مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی:
افزایش تجارت در سطح کشوری و بین المللی موجب رشد گسترده اقتصاد شده است. اما این توسعه و جهانی شدن چالشهای جدیدی را برای سازمانها بوجود آورده است. رقابتها شدید شده است و شرکتها باید برای بقا در این محیط رقابتی خود را بروز نمایند و تغییراتی را به مرور زمان ایجاد نمایند. به همین دلیل است که سازمانها استراتژیهای مختلفی را بوجودآورده اند تا بتوانند در این محیط رقابتی زنده بمانند.
استراتژی در بحث سازمانها، یک توانایی است که در آن تغییرات و پویایی باید شناخته شوند و سازمانها طبق این تغییرات، خود را با آن هماهنگ کنند. اینکه چه زمانی، چگونه و کجا باید به رقابت بپردازند، چه کسانی رقیب هستند و برای چه هدفی باید رقابت کنند.
اگرچه ایجاد استراتژیهای مختلف برای یک تیم مدیریتی یک کار طاقت فرساست، بکارگیری و پیاده سازی موثر استراتژی ، کاری دشوارتر است. از میان همه استراتژیهایی که مطرح شده اند، کمتر از نیمی از آنها کل فرایند اجرایی را طی کرده اند. بنابراین، یک سازمان باید مطمئن شود که اقدامات لازم طبق برنامه پیش می رود. (JY، 2017)
فهرست مطالب سمینار آماده : بررسی نقش مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی در سازمانهای موفق 1
1-3- مفهوم مدیریت استراتژیک. 9
1-4- عناصر اصلی در تصمیمات استراتژیک. 12
1-6- فرآیند مدیریت استراتژیک: 13
فصل 2: مدیریت منابع انسانی در سازمان های موفق 17
2-1- استراتژیهای مدیریتی در سازمانهای رشد یافته 17
2-1-1- برنامه ریزی استراتژیک. 17
2-2- سرمایه انسانی در سازمانهای موفق 18
2-3- تاثیر مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمانها 19
2-4- مدیریت منابع انسانی در فیس بوک 21
2-5- مدیریت منابع انسانی در علی بابا 24
2-6- مدیریت استراتژیک در شرکت سامسونگ. 26
2-6-4- استراتژیهای رشد و توسعه سازمان 30
2-7- مدیریت استراتژیک در هواپیمایی الاتحاد امارات 31
2-7-4- استراتژیهای بازاریابی 34
2-8- استراتژیهای رقابت و نوآوری در شرکتهای گوگل، فیس بوک، .. 34
2-8-1- استراتژی گسترش و متنوع سازی 35
2-8-2- استراتژی مشارکت و مالکیت 36
2-8-3- استراتژی تحقیق، توسعه و نوآوری 37
2-9- استراتژیهای بازاریابی در فروشگاه آنلاین آمازون 38
2-9-1- مشتری محور بودن فروشگاه 39
2-9-2- کتاب به عنوان وسیله ای برای مشتری مداری و نوآوری 40
2-9-4- تجزیه و تحلیل SWOT آمازون 41
2-9-5- مدل پنج نیروی پورتر 42
فصل 3: تاثیر ساختار سازمانی بر عملکرد محصول 44
3-1- نقش ساختار سازمانی و همسویی استراتژیک بر عملکرد محصول جدید 45
3-1-4- تاثیرات متعادل در جهت گیری استراتژیک. 50
3-1-5- استراتژی فناوری محور 51
3-1-6- مطالعه موردی یک شرکت تایوانی 53
فصل 4: جمع بندی و نتیجه گیری 66
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.