پروپوزال توسعه یک مدل هوشمند زنجیره تامین خدمات با رویکرد گرندد تئوری

فهرست مطالب پروپوزال آماده:

1. بیان مسئله
2. اهمیت و ضرورت تحقیق
3. سابقه تحقیق
4. جنبه جديد بودن و نوآوري در تحقيق
5. اهداف پژوهش
6. واژه ها و اصطلاحات فنی و تخصصی
7. روش تحقیق
8. جامعه و نمونه و شیوه نمونه گیری
9. روش تجزیه و تحلیل داده ها
10. فهرست منابع و مآخذ

 مزایای دانلود پروپوزال آماده

• این نمونه پروپوزال ، مناسب برای پروپوزال آماده برای درس روش تحقیق، نمونه پروپوزال پایان نامه ارشد  ، پروپوزال طرح پژوهشی و پروپوزال کاری می باشد .

•  نمونه پروپوزال ارائه شده،  قرار داده شده بر اساس استاندارد پروپوزال نویسی وزارت علوم و تحقیقات می باشد و شامل بخش های اصلی یک پروپوزال آماده کامل از جمله: بیان مسئله پروپوزال، اهمیت و ضرورت موضوع و دلیل پرداختن به موضوع، اهداف اصلی تحقیق، فرضیات اصلی تحقیق،  سوالات تحقیق، روش تحقیق پروپوزال ، روش توصیف و تجزیه تحلیل اطلاعات  ،  جدول زمانبندی پروپوزال  و رفرنس پروپوزال می باشد.

• جهت ارائه پروپوزال، ما نمونه پاورپوینت پروپوزال طراحی نموده ایم که می توانید دانلود نمایید.
• این پروپوزال در فرم  دانشگاه آزاد نگارش شده است. در صورتی که نیاز دارید محتوای این پروپوزال در فرم پروپوزال دانشگاه دیگری قرار گیرد، در واتساپ درخواست خود را ارسال نمایید:

09339285186

• برای مشاهده و دانلود پروپوزال های بیشتر، می توانید به صفحه  نمونه پروپوزال مدیریت مراجعه نمایید.

بخشی از اهمیت و ضرورت تحقیق

زنجیره های تامین شامل شرکت ها و فعالیت های تجاری مورد نیاز برای طراحی، ساخت، ارائه و استفاده از یک محصول یا خدمات می شود. کسب‌وکارها به زنجیره‌های تامین خود وابسته هستند تا آنچه را که برای بقا و شکوفایی نیاز دارند فراهم کنند (Khan و همکاران، 2010).در دنیای رقابتی امروز، مدیریت زنجیره تامین یکی از مسائل اساسی پیش روی کسب و کارها است که بر تمامی فعالیت های سازمان برای تولید محصولات و ارائه خدمات مورد نیاز مشتریان تاثیر می گذارد.   در دنیای پرسرعت و به هم پیوسته امروزی، حوزه مدیریت زنجیره تامین شاهد تحولی انقلابی بوده است. مدل زنجیره تامین خطی سنتی جای خود را به یک اکوسیستم پویا و هوشمند داده است که توسط فناوری‌های پیشرفته و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده هدایت می‌شود.

زنجیره تامین متشکل از بازیگران مستقل و متقابل با رفتارهای غیرخطی هستند که توانایی تصمیم گیری را دارند. همچنین، عدم قطعیت های مختلف  مانند عدم قطعیت در تقاضا، زمان سررسید و غیره وجود دارد که باعث می شود زنجیره تامین ، یک سیستم پیچیده شود.   یک زنجیره تامین واقعی  دارای الگوهای تقاضای پیچیده و تصادفی است که در طول زمان متغیر و رو به تکامل است (Mortazavi و همکاران، 2015).  از این رو، بسیاری از شرکت‌ها برای بهبود عملکرد خود، به سمت کنترل، بهینه‌سازی و در نهایت سیستم‌های هوشمند روی آورده‌اند. با پذیرش این رویکرد، سازمان ها می توانند فرصت های جدید را شناسایی کنند، عملیات مرتبط با زنجیره تامین خود را بهینه کنند و به سطوح بالاتری از کارایی، چابکی و رقابت دست یابند (Choudhury و همکاران، 2021). برخی از مزایای کلیدی زنجیره تامین هوشمند شامل همکاری در زمان واقعی با چندین شریک استراتژیک تامین کننده، و توانایی واکنش سریع به تغییر اولویت های مشتری، پیش بینی اختلالات و استفاده از فرصت ها است. در نهایت، هدف یک زنجیره تامین هوشمند انتقال از زنجیره‌ای تکه تکه به زنجیره‌ای یکپارچه ، با استفاده از فناوری، داده‌ها و شیوه‌های مشارکتی است (Tripathi و Gupta، 2020).  ادغام فناوری های جدید در زنجیره تامین، امکان بهبود تبادل اطلاعات و تسهیل نظارت بر کالاهای فیزیکی را در سراسر زنجیره تامین فراهم کرده است. پیشرفت‌های فناوری،  نقش اساسی در افزایش برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل جریان و ذخیره‌سازی کالاها، خدمات و اطلاعات از مبدا تا نقطه مصرف برای افزایش رضایت مشتری دارد (Nozari و همکاران، 2022)