دانلود سمینار آماده تصمیمات استراتژیک در طراحی شبکه زنجیره تامین
این سمینار در مورد بررسی تصمیمات استراتژیک و تصمیمات طراحی شبکه زنجیره تامین می باشد که با کیفیت عالی توسط دپارتمان پژوهشی سفیر آماده شده است. از این سمینار جهت تکمیل تحقیق خود استفاده نمایید.
چکیده
امروزه با افزایش رقابت در بازار جهانی و تلاش برای کاهش هزینه های تولید، تکنولوژی های نوین همچون شبکه زنجیره تامین انتخاب می شوند تا هزینه ها را کاهش داده و امکانات را افزایش دهند. یک زنجیره تامین تشکیل شده است از تمام بخش‌هایی که مستقیما یا غیر مستقیم در تامین نیازهای مشتریان درگیر هستند.
زنجیره تامین نه تنها تولید کنندگان و تامین کنندگان، بلکه حمل‌ونقل، انبار‌ها ، فروشگاهها و خود مشتریان را نیزشامل میشود. طراحی شبکه تامین کاری پیچیده است زیرا تحت تاثیر فاکتورهای متعددی است. تصمیمات طراحی شبکه بسته به نوع مسئله دارای محدودیت ها و پارامترهای متفاوتی هستند. با در نظر گرفتن معیارها و پارامترهای لازم در مرحله تصمیم گیری طراحی شبکه بازدهی سازمان افزایش می باید. هدف از تحقیق پیش رو بررسی مدلهای تصمیم در طراحی شبکه زنجیره تامین است.
تصمیمات استراتژیک تعیین مکان احداث تسهیلات و تصمیمات تاکتیکی
اختصاص مکان برای تسهیلات جدید و اختصاص سطح ظرفیت برای آن‌ها مهم‌ترین اهداف این طراحی شبکه است. طراحی شبکه یک تصمیم استراتژیک در هر شرکتی است. بنابراین این تصمیمات برای یک دوره طولانی باید مفید باشند زیرا ساخت یک مرکز تسهیلات جدید بسیار هزینه‌بر است. تحقیق مدلی برای زنجیره تأمین روبه‌جلو/بازگشتی ارائه‌شده است که از دو بعد عملیاتی و استراتژیک به طراحی و برنامه‌ریزی زنجیره می‌پردازد.
در این سمینار، چگونگی خدمت‌رسانی به مشتریان در زمان خرابی یک یا چند مرکز توزیع و همچنین نحوه تخصیص مشتریان برای بازگشت کالاهای معیوب در زمان خرابی یک یا چند مرکز توزیع جمع‌آوری تحت عنوان قابلیت اطمینان بیان میشود .
در مدلهای کلاسیک جایابی تسهیلات در زنجیرهای توزیع، کمتر به خرابی مراکز توزیع توجه شده است و عموماً تسهیلات به‌گونه‌ای مکان‌یابی می‌شدند که گویی هیچ‌گاه دچار نقص و خرابی نمی‌شوند ولی در دنیای واقعی، همواره تسهیلات در معرض خرابی قرار دارند. مدل پیشنهادی، خرابی مراکز توزیع لحاظ شده است.
همچنین در تحقیقات گذشته تمامی تسهیلات با احتمال یکسان دچار خرابی می‌شوند اما در این مدل تسهیلات با احتمال‌های متفاوتی دچار اختلال میشود. ازآنجاکه زنجیره تأمین اغلب به‌صورت چند سطحی تعریف میشود، لذا در نظر گرفتن قابلیت اطمینان برای بیش از یک سطح می‌تواند مدنظر قرار گیرد که در این مدل در نظر گرفته شده است.
فهرست مطالب تصمیمات استراتژیک در طراحی شبکه زنجیره تامین
فصل ۱: کلیات تحقیق ۵
۱-۱- مقدمه ۶
۱-۲- بیان مسئله ۶
۱-۳- اهمیت و ضرورت ۷
۱-۴- اهداف ۹
۱-۵- مروری بر فصول سمینار ۱۰
فصل ۲: مروری بر منابع
مفاهیم زنجیره تأمین ۱۱
۲-۱- مقدمه ۱۲
۲-۲- زنجیره تأمین چیست؟ ۱۲
۲-۳- مدیریت زنجیره تأمین ۱۴
۲-۳-۱- بخش‌های اصلی زنجیره تأمین ۱۵
۲-۴- انتخاب تأمین کنندگان ۱۶
۲-۵- تصمیم‌گیری در زنجیره تأمین: ۱۹
۲-۵-۲- نظریه شناختی ۲۰
فصل ۳: تصمیمات طراحی شبکه زنجیره تأمین ۲۴
۳-۱- مقدمه ۲۵
۳-۲- مدل تصمیم‌گیری برای طراحی زیست توده بر اساس زنجیره تأمین انرژی سبز ۲۵
۳-۲-۱- توسعه مدل: ۲۶
۳-۲-۲- حل مسئله ۲۹
۳-۳- تصمیمات طراحی زنجیره تأمین مربوط به یک شرکت مواد غذایی دارای چند محصول ۳۰
۳-۳-۱- تعریف مسئله و فرمول‌بندی مدل ۳۰
۳-۳-۲- مدل ریاضی مسئله ۳۲
۳-۳-۳- توسعه مدل مینیم حداکثر خطا با سناریوهای متعدد ۳۸
۳-۴- یک مدل جامع تصمیم‌گیری برای پایداری اقتصادی در یک شرکت تولیدی محصولات الکترونیک ۴۱
۳-۴-۱- مدل پیشنهادی ۴۱
۳-۵- تصمیمات استراتژیک تعیین مکان احداث تسهیلات و تصمیمات تاکتیکی ۴۶
۳-۵-۲- اعتبار مدل ۵۷
فصل ۴: جمع بندی و پیشنهادات
۴-۱- مقدمه ۶۱
۴-۲- چارچوب کلی طراحی زنجیره تأمین ۶۱
۴-۳- پیشنهاد‌ها ۶۳
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.