---

در این صفحه نمونه پروپوزال مدیریت پروژه و ساخت برای دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد ارائه شده است. پروپوزال مدیریت پروژه با هدف آشنایی و راهنمایی شما با مفهوم و ساختار پروپوزال ارائه می شود .

توضیحاتی راجع به دانلود پروپوزال مدیریت پروژه و ساخت

• تعداد صفحات بین 15 الی 20 صفحه می باشند که در فرمت پروپوزال قرار دارند.
• فهرست مطالب و بخشهای پروپوزال در صفحه توضیحات محصول قرار می گیرند.
• محتوای پروپوزال در word تایپ شده است
• مقاله بیس در صفحه توضیحات محصول درج شده است که قابل دانلود می باشد.
• بعد از پرداخت لینک دانلود در صفحه ظاهر می شود.
• با توجه احتمال بروز اختلالات در فرآیند خرید اینترنتی، در صورتی که به هر دلیلی لینک دانلود ظاهر نشد و یا نتوانستید محصول را دانلود نمایید، می توانید با پشتیبانی تماس بگیرید. محصول از طریق ایمیل و یا ایتا ارسال می شود.

موضوعات نمونه پروپوزال مدیریت پروژه و ساخت

رشته مدیریت پروژه و ساخت ، ترکیبی از رشته های مهندسی عمران ، مدیریت و صنایع است  که بر طرح ها و پروژه های مختلف و به ویژه طرح های ساختمانی و عمرانی نظارت میکند. موضوعات پروپوزال مدیریت پروژه و ساخت شامل برنامه ریزی پروژه، هماهنگی و نظارت بر پروژه های ساختمانی، تخصیص منابع، مدیریت ریسک و کنترل کیفیت می باشد.

• برنامه ریزی و زمان بندی پروژه: مدیریت و هماهنگی اجرای پروژه ها در این بخش قرار داردد. زمانبندی و برنامه ریزی تکنیک‌های مختلفی مانند مسیر بحرانی (CPM)، تکنیک ارزیابی و بازبینی برنامه (PERT)، و نمودارهای گانت و ... استفاده میشوند.

• مدیریت ریسک: هر پروژه ساخت و ساز دارای ریسک های متعدد مالی ، ایمنی و ... است. یک حوزه تحقیقاتی مهم در این حوزه، شناسایی، ارزیابی و استراتژی‌های کاهش ریسک ومدیریت ایمنی می باشد.
• مدیریت هزینه و بودجه: یکی از حیاتی ترین جنبه های مدیریت پروژه و ساخت ، مدیریت هزینه ها و شیوه های مدیریت مالی است. ارائه استراتژی های مدیریت مالی، کاهش هزینه و ... در این فیلد قرار میگیرند.
• مدیریت کیفیت پروژه: ارائه راهکارهایی جهت حفظ رضایت مشتری و رعایت استانداردهای نظارتی در این بخش قرار دارند.
• پایداری پروژه و ساخت: طراحی ساختمان سبز، بهره وری انرژی، و راهکارهای حفظ محیط زیست ، چالش های اجرای شیوه های پایدار در پروژه و چالش های مدیریت و مهندسی ساخت در کشور این بخش قرار دارد.
• نوآوری و فناوری پروژه: در این حوزه تأثیر فناوری‌های نوظهور مانند مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، هوش مصنوعی و ... بر مدیریت پروژه‌های ساختمانی بررسی می شود. هدف از این فناوری ها، بهبود عملکرد ، کاهش هزینه و افزایش ایمنی می باشد.
• نظارت بر پروژه: نظارت در مراحل مختلف ساخت از شروع تا اتمام پروژه انجام می شود.