دانلود سمینار بررسی تاثیر مدیریت پروژه در مدیریت زنجیره تامین

دانلود سمینار بررسی تاثیر مدیریت پروژه در مدیریت زنجیره تامین

در عصر حاضر سازمانها به صورت فزاینده ای با محیطهای پویا و در حال تغییر مواجهند و بنابراین، به منظور بقا و پویایی خود مجبورند که خود را با تغییرات محیطی سازگار سازند. به بیان دیگر با توجه به سرعت شتابنده تغییرات و تحولات علمی،تکنولوژیک، اجتماعی،فرهنگی و … در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت کنند(Lu و همکاران، 2019).
مدیریت زنجیره تامین (SCM) یک رویکرد مهم برای درک پیچیدگی ساختارهای بین سازمانی، شیوه ها و روابط بین پروژه های بزرگ است که موفقیت و کارایی پروژه را بهبود می دهد (Stefano و همکاران، 2023).
حوزه‌های مدیریت پروژه و مدیریت زنجیره تامین دارای همپوشانی ، مانند مدیریت ریسک هستند . برای پروژه ای که شامل تامین کنندگان مختلف و همکاری بین چندین طرف است، پیاده سازی استراتژی های مرتبط با زنجیره تامین ارزش ایجاد می کند و عملکرد پروژه را بهبود می بخشد. با این حال، درک این مزایای بالقوه در مرحله ابتدایی پروژه، ایجاد درک جامع از یکپارچه سازی در سطح مفهومی، و به کارگیری تکنیک ها و استراتژی های مناسب زنجیره تامین اغلب برای مدیران پروژه دشوار است (Xinyu و همکاران، 2021).
تمرکز فزاینده همه صنایع بر زنجیره تامین نشان می دهد که در نظر گرفتن مدیریت زنجیره تامین (SCM) که در پروژه ها اعمال می شود برای موفقیت یک سازمان اهمیت استراتژیک دارد (Aloini و همکاران، 2015؛). هر دو SCM و مدیریت پروژه در دو دهه اخیر توجه فزاینده ای را به خود جلب کرده اند . با این حال، تحقیقات کمی به ادغام نظری زنجیره تامین در مدیریت پروژه پرداخته اند. از این رو در این سمینار این شکاف را در این حوزه تحقیقاتی نوظهور بررسی می‌کند

فهرست مطالب

فصل 1: مبانی نظری 6

1-1- مقدمه 7

1-2- بیان مسئله و ضرورت تحقیق 8

1-3- اهداف تحقیق 9

1-4- زنجیره تامین چیست؟ 10

1-5- مدیریت زنجیره تامین 12

1-5-1- بخش های اصلی زنجیره تامین 13

1-6- مدیریت زنجیره تأمین سازمانی 15

1-6-1- ارزیابی عوامل سازمان در مدیریت زنجیره تامین 15

1-7- ضرورت توجه به مساله هماهنگی در زنجیره تامین 17

1-8- مبانی نظری پروژه و مدیریت پروژه 20

1-8-1- ساختار و ویژگی های پروژه 21

1-8-2- شاکله ی پروژه 23

1-8-3- تفصیل فزاینده 24

1-9- مدیریت پروژه چیست؟ 26

1-9-1- حوزه های دانش مدیریت پروژه 27

1-9-2- مدیریت کیفیت پروژه 29

1-9-3- مدیریت منابع انسانی پروژه 29

1-9-4- مدیریت ارتباطات پروژه 29

1-9-5- مدیریت ریسک پروژه 29

1-9-6- مدیریت تدارکات پروژه 30

1-10- مراحل پروژه و چرخه ی حیات پروژه 30

1-10-1- ویژگی های مراحل پروژه 31

1-10-2- ویژگی های چرخه ی حیات پروژه 31

1-10-3- نمونه ی چرخه های حیات پروژه 34

1-11- روش سیستم های نرم بردمن و سیستمیگرام در مدیریت پروژه 38

فصل 2: مدیریت پروژه  مدیریت زنجیره تامین 41

2-1- مقدمه 42

2-2- پروژه مدیریت زنجیره تامین 43

2-3- زنجیره تامین در یک محیط پروژه محور 44

2-4- عوامل موفقیت در مدیریت پروژه 48

2-5- تاثیر مدیریت زنجیره تامین و کمک به بدنه دانش مدیریت پروژه 49

2-6- عوامل موفقیت مدیریت پروژه 52

2-7- تاثیر مدیرت پروژه درهماهنگی بین شرکت کنندگان پروژه در زنجیره تامین 53

2-8- تاثیر مدیریت پروژه در ادغام فناوری اطلاعات   55

2-9- تاثیر مدیریت پروژه در مدیریت ریسک در زنجیره تامین 58

2-9-1- پیچیدگی زنجیره تامین و انعطاف پذیری   60

فصل 3: نتیجه گیری و پیشنهادات 67

3-1- مقدمه 67

3-2- جمع بندی 68

3-3- پیشنهادات 70

منابع و مآخذ 70

پيوست‌ها 74